為什么我們要轉型？

小編先給大家說一說什么是傳統(tǒng)物流

傳統(tǒng)物流：一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運輸、裝卸、倉儲。

而現(xiàn)代物流，在傳統(tǒng)物流的模式上注入了更多智能化技術，如GPS、WMS等信息處理和網(wǎng)絡通信平臺，應用于物流運輸、倉儲、配送等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)自動化運作和高效率優(yōu)化管理，可以大大降低成本，提高服務質(zhì)量。

未來的物流將會實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡化、自動化、電子化、共享化、標準、全球化。

那么，我們就要不斷的提升自身，才能應對這瞬息萬變的未來。

        中超集團自2006年成立以來，一直注重系統(tǒng)應用建設。2010年公司就全面實施了業(yè)務信息系統(tǒng)化、管理體系標準化制度。為了適應企業(yè)的發(fā)展，為客戶提供更高效、更便捷的操作。中超集團加大投入資金，對現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進行全面升級，包括運輸、倉儲、快遞三大模塊。強化完善了物流動態(tài)，庫內(nèi)查詢以及回單的實時查詢等服務功能，并實現(xiàn)PC端、手機APP數(shù)據(jù)共享。

  2018年的今天

中超集團開啟了系統(tǒng)升級啟動會

        中超集團董事長羅正林先生說：ERP信息化系統(tǒng)工程是企業(yè)發(fā)展狀大的工具之一，管理體系的升級“利客戶、利公司、利自己”。只有打造出專業(yè)化、標準化的服務體系，才是在行業(yè)轉型過程中企業(yè)生存的唯一之路。

        未來，公司將以智能、共享為核心，打造成一個經(jīng)營多元化、服務個性化、倉配一體化的第三方物流服務公司。要實現(xiàn)這一目標，除了不斷提高業(yè)務系統(tǒng)的智能化和標準化水平外，還要注重公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和標準化，以及專業(yè)人才的培養(yǎng)，這對于中超集團進一步發(fā)展至關重要，更是企業(yè)面對未來市場競爭的生存之道。

        轉型之路雖然艱辛，我們相信中超人一定可以實現(xiàn)我們的愿景：成為中國最具影響力的現(xiàn)代化物流企業(yè)!